VELO

Многие стартапы сталкиваются с одной и той же ситуацией: идей много, а ресурсы и сроки ограничены. Заказчик Velo оказался в такой же ситуации. Анализ идей проекта показал, что запуск всех функций сразу потребует значительных затрат и затянет выход на рынок.

Мы предложили начать с минимальной версии продукта (MVP), которая решает основные задачи. Архитектура изначально была спроектирована с учетом масштабируемости (Scalability) и модульного развития (Modular). Это позволяет добавлять функции без переработки ядра системы и при этом поддерживать стабильную работу сервиса.

Такой подход ускорил выход на рынок (GTM), дал возможность протестировать гипотезы в реальной среде и подготовить дорожную карту развития.

А для демонстрации продукта инвесторам и потенциальным пользователям мы создали презентационный лендинг (veloxiapp.com). Он помог заказчику показать идею и привлечь первых партнеров.

Модуль для предпринимателей.

Первым результатом проекта стала веб-платформа Velo Partners для владельцев бизнеса. Мы реализовали разработку личного кабинета клиента, который объединяет функции управления online-витринами, маркетинг и аналитику.

Функционал личного кабинета клиентов:

• регистрация нескольких торговых точек через единый интерфейс;
• настройка ассортимента, цен и графика работы;
• запуск акций и push-уведомлений;
• аналитика по продажам и конверсии заказов (BI);
• работа с отзывами и рейтингами.

Такой подход стал частью комплексной e-commerce разработки, где важен баланс между удобством интерфейса и надежной архитектурой. У мелких торговцев в Нигерии часто нет профильного образования и бюджета на инструменты продвижения, которыми пользуются крупные компании. Velo предоставляет такие механизмы в доступном формате, чтобы ими могли пользоваться даже те, кто ранее не работал с онлайн-торговлей. Интерфейс создан с учетом разного уровня цифровой грамотности: крупные элементы, понятная навигация, минимум текста.

Velo Partners — ориентирован на запуск online-витрины. Покупатели могут видеть список торговых точек, выбирать товары и оформлять заказ. Заявка поступает напрямую в ресторан или магазин, а доставка на этом этапе выполнялась силами партнеров и их курьеров.

Следующий этап развития платформы — создание полноценного модуля для курьеров. Он позволит централизовать доставку и исключить необходимость привлекать сторонние службы.

Функционал для курьеров (в разработке)

Следующим этапом развития платформы стала разработка кроссплатформенного мобильного приложения для курьеров:

• Регистрация и выбор зон доставки с использованием геозонирования (Geo-fencing) — позволяет исключать заказы из нежелательных локаций.
• Настройка графика работы — планирование времени и совмещение доставки с учебой или основной работой.
• Указание типа транспорта — подбор заказов под доступное средство передвижения с поддержкой экологичных вариантов: электровелосипеды, самокаты.
• Прием заказов и управление маршрутами в приложении.
• Отслеживание дохода.
• Встроенная служба поддержки для оперативного решения технических вопросов.

Следующим этапом станет запуск мобильного приложения для клиентов. 

Модуль для клиентов (планируется к разработке).

Помимо стандартного функционала, характерного для сервисов доставки, в Velo планируются решения, адаптированные под инфраструктурные условия Нигерии: 

• Единая корзина для товаров из разных магазинов с оформлением одной доставки — избавляет от необходимости оформлять и оплачивать несколько отдельных доставок, позволяя сочетать в одном заказе продукты, бытовую химию, электронику и другие категории товаров. 
• Зонирование доставки (Geo-fencing) — определяет, в каких районах возможна доставка, и автоматически уведомляет, если выбранный адрес вне зоны обслуживания или недоступен для крупногабаритных товаров.
• Коллективные заказы — объединяют покупки нескольких пользователей в один общий заказ, что снижает расходы на доставку, ускоряет ее выполнение и делает экономически целесообразной доставку мелких товаров, которые по отдельности возить невыгодно.

Механизмы возврата инвестиций

При разработке концепции платформы мы изначально заложили модель монетизации. Основные источники прибыли:

1. Платное продвижение для бизнеса. Предприниматели могут выделять свои магазины в поиске, размещать промо-баннеры и запускать акции для привлечения покупателей.
2. Рекламные размещения – таргетированные предложения внутри приложения.
3. Премиум-функции для партнеров. Расширенные модули аналитики, автоматизация процессов и приоритетная поддержка предоставляются на платных тарифах.

Такая модель сочетает в себе устойчивый доход от B2B-партнеров и дополнительные источники монетизации через рекламу, что делает продукт привлекательным для инвесторов.

Вклад платформы в социальное и экологическое развитие

Velo внедряет решения, которые помогают людям и уменьшают вред для экологии:

• создание рабочих мест для курьеров с гибким графиком и возможностью дополнительного заработка;
• поддержка использования экологичных видов транспорта — электровелосипедов, самокатов;
• внедрение перерабатываемой упаковки;
• участие в благотворительных инициативах и партнерских программах с продовольственными банками.

Благодаря этому Velo не только обеспечивает удобную доставку, но и делает вклад в развитие сообщества и заботу об окружающей среде.

Работа над проектом

Оказанные услуги: проектирование, разработка, аналитика, UI/UX, поддержка презентационного лендинга.

Состав команды: проект-менеджер, бизнес-аналитик, дизайнер, фронтенд-разработчик, backend-разработчик, маркетолог.

Срок реализации: 4 месяца.

Процесс был организован по Agile-подходу. Работа велась спринтами, результаты демонстрировались на регулярных созвонах. Все артефакты проекта (техническое задание, описание фич) велись на английском и русском языках. Такой формат упростил взаимодействие с иностранным заказчиком и обеспечил удобство для русскоговорящей команды.

Технологический стек

Backend: Python Фреймворки и библиотеки:

• FastAPI — построение REST API;
• SQLAlchemy и GeoAlchemy2 — работа с базой данных и пространственными данными;
• Aiocron — настройка асинхронных задач.  

База данных: PostgreSQL; Redis — для кэширования.

Веб-платформа разделена на два поддомена:

• myveloapp.com — информационный раздел, реализованный на Next.js с возможностью SEO-оптимизации;
• partners.myveloapp.com — рабочая зона для партнеров, реализованная на React.js. В этой части SEO не требовалось, поэтому использовалось решение с упором на производительность и удобство разработки.

Интеграции: 

• Termii — сервис верификации и аутентификации пользователей через одноразовые пароли в SMS.
• Google Maps — определение геолокации ресторанов, пользователей и курьеров. Клиент выбирает адрес доставки и отслеживает передвижение курьера в реальном времени.
• Paystack (Stripe) — интеграция онлайн-платежей. Поддерживаются банковские карты, переводы и локальные способы оплаты.

Микросервисная архитектура.

Мы спроектировали платформу как high-load систему. Она способна сохранять стабильность и высокую производительность даже при резком росте числа пользователей и заказов. Для этого применили микросервисную архитектуру, асинхронные воркеры, а также вынесли в отдельную обработку  процессы оформления заказов, подтверждение доставки и обновление меню.

Визуальный стиль: сочетание цифровых трендов и африканских традиций

Дизайн платформы стал важной частью адаптации продукта к рынку Нигерии. Исследования показали, что пользователи в странах Западной Африки отдают предпочтение насыщенным и контрастным цветам. Такая эстетика характерна для одежды, рекламы и интерьеров региона. Поэтому визуальный стиль приложения построен на энергичных палитрах, которые привлекают внимание, но не перегружают восприятие.

При этом учитывался уровень цифровой грамотности аудитории. Интерфейс был спроектирован с упором на простоту: крупные элементы, ясные иконки, минимум текста. Это позволило сделать взаимодействие с приложением интуитивным даже для пользователей с небольшим опытом работы с цифровыми сервисами.

Подход к созданию визуала включал три направления:

Исследование культурных особенностей.  Мы изучили локальные предпочтения и учли их в дизайне, чтобы визуальный стиль был ближе к целевой аудитории.

Соединение технологий и традиций. В графике использованы не стоковые материалы, а AI-генерация. Такой подход подчеркнул технологичность проекта и сделал продукт более привлекательным для молодежной аудитории.

Проработка деталей. Иллюстрации отражают сцены из повседневной жизни: заказ еды, общение с курьером, совместные обеды. Каждое изображение дорабатывалось вручную, чтобы сохранить естественность — корректировались лица, жесты и фон.

Адаптация визуального стиля под локальные традиции снизила барьер первого использования и сделала интерфейс более понятным. Для предпринимателей это привело к росту числа покупателей и заказов. Для инвесторов — стало фактором снижения рисков и ускорения выхода на рынок. Для продуктовой команды — упростило масштабирование решения на другие страны с похожими особенностями.